Performa_IT
Descrição
Na Performa, o Delivery é peça-chave para garantir que nossos projetos sejam executados com excelência, alinhando as expectativas do cliente com a entrega de alto valor. Essa pessoa atua como um facilitador entre os times de desenvolvimento, gestão e stakeholders, garantindo que os objetivos sejam cumpridos dentro do prazo e qualidade esperados.
Responsabilidades e atribuições
O Delivery Manager será responsável por planejar, executar e monitorar projetos de tecnologia, utilizando metodologias ágeis e tradicionais. O profissional atuará como ponto focal entre as equipes de desenvolvimento, stakeholders e clientes, garantindo a entrega de projetos dentro do prazo, orçamento e qualidade esperados.
Planejamento e Execução De Projetos
- Definir o escopo, cronograma e orçamento dos projetos.
- Selecionar a metodologia de gerenciamento de projetos mais adequada para cada iniciativa.
- Criar e manter a documentação do projeto, incluindo planos de projeto, relatórios de status e documentação de riscos.
- Coordenar a alocação de recursos e gerenciar a equipe do projeto.
Gerenciamento De Equipe e Stakeholders
- Liderar e motivar a equipe do projeto, promovendo a colaboração e comunicação eficaz.
- Gerenciar a comunicação com stakeholders internos e externos, mantendo-os informados sobre o progresso do projeto.
- Resolver conflitos e problemas que possam surgir durante o ciclo de vida do projeto.
Monitoramento e Controle
- Acompanhar o progresso do projeto, identificando e mitigando riscos.
- Garantir a qualidade das entregas do projeto, realizando testes e revisões.
- Monitorar o orçamento e cronograma do projeto, realizando ajustes quando necessário.
- Gerar relatórios de desempenho e apresentar os resultados para stakeholders internos e externos.
- Melhoria Contínua:
- Identificar oportunidades de melhoria nos processos do time.
- Implementar práticas ágeis e tradicionais para otimizar a eficiência e eficácia dos projetos.
- Manter-se atualizado sobre as últimas tendências e melhores práticas em gerenciamento de projetos.
Requisitos e qualificações
- Graduação em Ciência da Computação, Engenharia da Computação, Administração ou áreas afins.
- Certificação PMP, SAFe ou Scrum Master (desejável).
- Experiência comprovada em gerenciamento de projetos de tecnologia, utilizando metodologias ágeis e tradicionais.
- Conhecimento em ferramentas de gerenciamento de projetos (Jira, MS Project, etc.).
- Habilidades de liderança, comunicação e negociação.
- Capacidade de trabalhar em equipe e de forma independente.
- Orientação para resultados e capacidade de resolução de problemas.